ŞİRKETLERİ YÖNETMEK YETMİYOR, BAŞTAN TASARLAMAK GEREKİYOR: NACİ MURAT SERVİ’NİN YENİ KİTABI ÇIKTI

Sorunların semptomlarına odaklanmak yerine en kök nedene inmenin önemini vurgulayan Servi, kitabın yaklaşımını şu sözlerle ifade ediyor: “Geleceğin yöneticisi yalnızca karar veren değil; gözlemleyen, dinleyen, anlayan, doğru soruları soran, deneyen ve gerektiğinde yeniden tasarlayan kişidir.”

ŞİRKETLERİ YÖNETMEK YETMİYOR, BAŞTAN TASARLAMAK GEREKİYOR: NACİ MURAT SERVİ’NİN YENİ KİTABI ÇIKTI
A+
A-
İş dünyasındaki radikal dijital dönüşüm, değişen jenerasyonel beklentiler ve hızla evrilen müşteri alışkanlıkları, geleneksel yönetim modellerini işlevsiz hale getiriyor. Kurumsal Yönetim Danışmanı ve Kurumsal Eğitim Uzmanı Naci Murat Servi’nin kaleme aldığı “Yönetici Gibi Değil, Tasarımcı Gibi Düşün”, Sokak Yayınları etiketiyle okurlarla buluştu. Eser, iş dünyasının karar vericilerine alışılagelmiş direktif temelli yönetim tarzının ötesine geçerek “tasarım odaklı düşünme” (Design Thinking) metodolojisini benimsemelerini öneriyor.
Liderlikte Yeni Rol: Denetleyen Değil, Kurgulayan Olmak
Uzun yıllara dayanan saha ve danışmanlık tecrübelerini kitabına aktaran Naci Murat Servi, günümüz şirketlerinde en büyük tıkanıklığın sorunlara klasik yönetim reflexleriyle yaklaşmaktan kaynaklandığını belirtiyor. Servi’ye göre başarılı bir lider, sadece operasyonel süreçleri denetleyen bir kontrolör değil; kurum içi kültürü, çalışan yolculuğunu ve müşteri deneyimini bütüncül biçimde kurgulayan bir mimar olmak zorunda.
Sorunların semptomlarına odaklanmak yerine en kök nedene inmenin önemini vurgulayan Servi, kitabın yaklaşımını şu sözlerle ifade ediyor: “Geleceğin yöneticisi yalnızca karar veren değil; gözlemleyen, dinleyen, anlayan, doğru soruları soran, deneyen ve gerektiğinde yeniden tasarlayan kişidir.”
Kültürden İnovasyona Kapsamlı Rehber
Kitap; liderlik, insan kaynakları, stratejik planlama, inovasyon ve organizasyonel gelişim gibi kritik kurumsal alanları tek bir çatı altında topluyor. Okuyucuyu pasif bir okuma sürecinden çıkarıp aktif bir sorgulamaya yönlendirmeyi hedefleyen eser, merkezine şu provokatif soruyu alıyor: “Bir şirketi yalnızca yönetmek yerine yeniden tasarlayabilseydiniz, neyi değiştirirdiniz?”
Sokak Yayınları raflarında yerini alan çalışma; üst düzey yöneticilerden girişimcilere, İK profesyonellerinden danışmanlara kadar iş hayatında dönüştürücü bir etki yaratmak isteyen tüm aktörlere rehberlik etmeyi amaçlıyor.

Bir Yorum Yazın

Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum

Henüz yorum yapılmamış.